Análisis de la eficiencia general de los equipos en una industria manufacturera de la rama médica

Bernardo Salvador Rios Andrade; Manuel Alonso Rodríguez Morachis; Luz Elena  Terrazas Mata; Francisco  Zorrilla Briones; Diego Adiel Sandoval Chávez

doi:10.61117/ipsumtec.v6i7.242

Authors

Bernardo Salvador Rios Andrade National Technological Institute of Mexico https://orcid.org/0000-0003-1398-2894
Manuel Alonso Rodríguez Morachis National Technological Institute of Mexico https://orcid.org/0000-0003-1581-7737
Luz Elena Terrazas Mata National Technological Institute of Mexico https://orcid.org/0000-0003-1396-1751
Francisco Zorrilla Briones National Technological Institute of Mexico https://orcid.org/0000-0003-0553-9841
Diego Adiel Sandoval Chávez National Technological Institute of Mexico https://orcid.org/0000-0002-2536-1844

DOI:

https://doi.org/10.61117/ipsumtec.v6i7.242

Keywords:

KPI, OEE, Problem solving methodology, Continuous improvement

Abstract

This research presents the analysis of Overall Equipment Effectiveness (OEE) in a medical manufacturing industry, the company where the research was conducted has a high growth rate at an accelerated pace which limited its ability to analyze key performance indicator (KPI) information and this in turn caused a lack of visualization of the company's status and poor management of manufacturing support resources, The research presents a continuous improvement methodology to address the problem based on the PDCA problem-solving methodologies; plan, do, check, act and 8D (8 disciplines). The methodology includes team building, problem definition, information gathering, root cause analysis, corrective actions, feedback and adjustments. One of the corrective actions implemented was the use of OEE as a base metric, not only to measure the equipment but the whole process in general and thus make business decisions. Several hypothesis tests were performed to compare the before and after the implementation of this metric and evaluated what was the impact on the metrics of: Efficiency, Operational Availability and Quality, having as a result the improvement of these metrics in different measures.

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