Aplicación de la metodología DMAIC de seis sigma para la reducción de defectos de cerraduras automotrices

Jesús Fernando Cortez Merjil; Adán Valles Chávez; Mirella Parada González; Humberto García Castellanos; Rosa María Reyes Martínez

doi:10.61117/ipsumtec.v4i3.70

Autores/as

Jesús Fernando Cortez Merjil Tecnológico Nacional de México https://orcid.org/0000-0001-7563-3468
Adán Valles Chávez Tecnológico Nacional de México https://orcid.org/0000-0002-6559-0123
Mirella Parada González Tecnológico Nacional de México https://orcid.org/0000-0002-8257-685X
Humberto García Castellanos Tecnológico Nacional de México https://orcid.org/0009-0005-2352-5509
Rosa María Reyes Martínez Tecnológico Nacional de México https://orcid.org/0000-0003-4950-5045

DOI:

https://doi.org/10.61117/ipsumtec.v4i3.70

Palabras clave:

DMAIC, Seis Sigma, Mejora de la calidad

Resumen

El presente artículo se desarrolló a partir de los resultados obtenidos al aplicar la metodología DMAIC de Seis Sigma en el proceso de cerraduras del ramo automotriz. El objetivo de esta investigación fue reducir el defecto principal que se genera es la línea de producción de cerraduras. Este artículo presenta cómo implementar la metodología DMAIC como un elemento de mejora continua en la práctica de reducción de defectos.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Métricas

Cargando métricas ...

Citas

Adams, C. W.; Gupta, P.; Wilson JR., C. E. (2003) Six Sigma deployment, Elsevier Science, Burlington USA. DOI: https://doi.org/10.1016/B978-0-7506-7523-9.50008-8

Alexandre Bohigues Ortiz (2015). Desarrollo e implementación de un Modelo Seis Sigma para la mejora de la Calidad y de la productividad en Pymes industriales.

Arturo Ruiz-Falcó Rojas (2009). Introducción a Seis Sigma.

Dale, B. G.; Wiele, T.; Iwardeen, J. (2007) Managing Quality, 5th Edition, Blackwell Publishing Ltd., Oxford.

Deming, W. E. (1993) The new economic for industry, government, education, MIT Center for Advanced Engineering Studies, Cambridge, MA.

Escalante, E. 2003, Seis-Sigma Metodología y Técnicas, Limusa Noriega Editores, México D.F.

Garza-Reyes, J. A., Oraifige, L., Soriano-Meier, H., Harmanto, D. and Rocha-Lona, L. (2010). An empirical application of Six Sigma and DMAIC methodology for business process improvement.

Gijo, E. V.; Scaria, J.; Antony, J. (2011) Application of Six Sigma methodology to reduce defects of a grinding process, Quality and Reliability Engineering International, [Online] (3 May 2016). DOI: https://doi.org/10.1002/qre.1212

Gutiérrez, H. D. (2013). Control Estafístico de la Calidad y Seis Sigma.

Hammer, M.; Goding, J. (2001) Putting Six Sigma in perspective, Quality, v. 40, n. 10, p. 58-63.

Omachonu, V. K.; Ross, J. E. (2004) Principles of total quality, 3rd Edition, CRC Press LLC, Florida.

Pearlstein, S. 2006, GE`s Wealth of Free Advice.

Pyzdek, T. (2003) The Six Sigma handbook: a complete guide for green belts, black belts, and managers at all levels, McGraw-Hill Companies Inc., New York, NY.

Stamatis, D. H. (2004) Six Sigma fundamentals: a complete guide to the system, methods and tools, Productivity Press, New York.

Vilela, E. (2018). Implementación de la Metodología DMAIC para mejorar la productividad de productos de Embalaje en la Empresa Sivein A. C. Lima. Lima Perú.