Sistema de gestión y control de mantenimiento industrial para líneas de producción de cojinetes alto volumen
DOI:
https://doi.org/10.61117/ipsumtec.v7i2.334Palabras clave:
Centralización del mantenimiento, gestión del mantenimiento, mantenimiento preventivo, mantenimiento productivo total (TPM), órdenes de trabajoResumen
El proyecto se centra en la centralización del mantenimiento en las áreas de Cojinetes de Alto Volumen (C.A.V.) y Metalurgia, aplicando el Mantenimiento Productivo Total (TPM). El diagnóstico inicial mostró deficiencias en la planificación de mantenimiento, falta de un sistema centralizado y una alta dependencia de la producción, lo que generaba fallos frecuentes y tiempos de respuesta prolongados.
Se propuso implementar un sistema digital para la gestión del mantenimiento, mejorando la organización de calendarios preventivos, solicitudes de órdenes de trabajo, y control de inventarios de refacciones críticas. La metodología incluyó la creación de hojas de operación estándar (HOE) para supervisores y técnicos, así como el uso de cámaras termográficas para el mantenimiento predictivo.
Los resultados fueron notables. Se redujo el tiempo de respuesta de 9.5 a 3 minutos y se incrementó el cumplimiento de mantenimiento preventivo del 30% al 85%. También se logró atender el 100% de las órdenes de trabajo, mejorando la eficiencia operativa. El sistema permitió una centralización efectiva, lo que facilita el análisis de indicadores clave como MTBF y MTTR, optimizando la toma de decisiones en tiempo real.
En conclusión, el proyecto mejoró significativamente la gestión del mantenimiento, promoviendo la eficiencia y reduciendo los tiempos de inactividad. Se recomienda mantener el equipo de cómputo activo y supervisar el inventario y las órdenes de trabajo para asegurar el correcto funcionamiento del sistema implementado.
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Derechos de autor 2024 Susana Martínez Rabanales, Arturo Hernández Martínez, Ana María Sosa Pintle, Margarita Raquel García Sierra, Violeta Martínez Ramírez
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