Factores que interfieren en la elaboración de información para la manufactura del producto
DOI:
https://doi.org/10.61117/ipsumtec.v5i5.159Palabras clave:
Gestión de cambios de ingeniería, Gestión del sistema de calidad, Metodología 8Ds, Ordenes de cambio de ingeniería, Mejora continuaResumen
En la industria automotriz los cambios de ingeniería para la manufactura de un producto son inevitables y necesarios, la mejora de un producto es importante para garantizar la calidad establecida por el cliente, normas y procesos. La información para la gestión de cambios de ingeniería a través de la cadena de suministro, debe ser elaborada en un lenguaje claro para comunicar los cambios, la interpretación y traducción de información para determinar los listados de materiales y dibujos del producto están relacionados a interacciones manuales entre la información del cliente y la información presentada en el sistema de gestión de cambios de ingeniería de algunas compañías manufactureras, este artículo se encamina en el análisis del proceso de la elaboración de información para la gestión de los nuevos productos y cambios de ingeniería y la identificación de los factores que intervienen para su elaboración. Se explicarán estos factores, se ilustrarán, y en cada caso se realizarán propuestas de mejora para cada uno de ellos. La mejora continua es una acción repetitiva; esta acción está diseñada para incrementar la capacidad de cumplir los requerimientos establecidos por los clientes, por la compañía y los procesos establecidos para el desarrollo de información.
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Derechos de autor 2022 Jorge Santos Farías, Manuel Arnoldo Rodríguez Medina, Lizette Alvarado Tarango, Eduardo Rafael Poblano Ojinaga

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