Application of strategic management using the PERT Model, case study: business plan.
DOI:
https://doi.org/10.61117/ipsumtec.v2i2.27Keywords:
Productivity, PERT model, SchedulingAbstract
In this research, a method for project planning applied to a business plan was implemented, which aims to optimize the evaluation of execution times to improve project planning and decision-making. In cases where there is poor management, during and after the project, this model allowed for the coordination of a large number of activities and the successful completion of the business plan in 22 weeks. On the other hand, it allows for the graphical representation of the different activities that make up the project and the calculation of execution times. Consequently, this model is designed in this way to visualize the importance of interconnected tasks. According to this characteristic, PERT served as a valuable tool for managing complex projects, and the impact it has on the various actors that compose it. Thus, it allowed clarifying the deadlines and the evolution of those tasks that are carried out simultaneously.
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