Aplicación de la gestión estratégica empleando el modelo PERT, caso de estudio: plan de negocios
DOI:
https://doi.org/10.61117/ipsumtec.v2i2.27Palabras clave:
Programación, Modelo PERT, ProductividadResumen
En la presente investigación se implementó un método para la planificación proyectos aplicado en un plan de negocios, el cual tiene como objetivo optimizar la evaluación de los tiempos de ejecución para mejorar la planificación del proyecto y la toma de decisiones. En los cuales se tiene una mala gestión, durante y después del proyecto, por lo tanto, dicho modelo permitió coordinar un gran número de actividades y culminar satisfactoriamente dicho plan de negocios en 22 semanas. Por otra parte, permite representar gráficamente las diferentes actividades que componen el proyecto y calcular los tiempos de ejecución. Por consiguiente, este modelo está planteado de esta forma para visualizar la importancia de las labores interconectadas. De acuerdo a esta característica, PERT fungió como una herramienta valiosa para gestionar proyectos complejos, y el impacto que tiene en los diversos actores que lo componen. Así permitió clarificar los plazos y la evolución de aquellas tareas que se lleven a cabo de forma simultánea.
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