Knowledge management and its impact on a manufacturing company

Authors

DOI:

https://doi.org/10.61117/ipsumtec.v8i1.353

Keywords:

Intellectual capital, competitiveness, knowledge management, talent management, innovation, continuous improvement, knowledge transfer

Abstract

Currently, knowledge management is essential for manufacturing companies, since it involves the efficient organization and distribution of information and experiences within the company. The objective of this study is to analyze the level of knowledge management and its impact in a manufacturing company. The research has a quantitative approach, a descriptive, exploratory and explanatory design. The census technique was used to collect the information. The questionnaire was used as an instrument, which was validated, and the reliability analysis was carried out. The results show that there is good knowledge management without being an established strategy.

Downloads

Download data is not yet available.

Metrics

Metrics Loading ...

Author Biographies

Eduardo Carrillo Leal , National Technological Institute of Mexico

A dedicated engineer with a solid academic background, he completed his Industrial Engineering degree at the Instituto Tecnológico de Durango, where he was trained in key areas such as production management, quality, logistics and process optimization. He is currently pursuing a Master's degree in Administrative Engineering at the Graduate Unit of the Durango Technological Institute. This graduate program is providing him with advanced training in project management, resource management and organizational leadership.
Although she does not yet have formal professional experience, she completed her internship at COFICAB, a well-known company in the automotive cable manufacturing sector. During her time at COFICAB, she was able to apply her knowledge and skills in a real work environment, participating in process improvement projects and collaborating with experienced professionals. This experience allowed him to gain a practical view of the industry and to better understand the dynamics of teamwork and the importance of operational efficiency.

Mayela del Rayo Lechuga-Nevárez , National Technological Institute of Mexico

Doctora en Gestión de la Organizaciones; impartido por la Universidad Autónoma de Nayarit (UAN), Universidad Autónoma de Sinaloa (UAS) y la Universidad Juárez de Durango (UJED). 

Maestra en Administración, de la Universidad Juárez del Estado de Durango (UJED).  

Licenciada en Informática, egresada del Instituto Tecnológico de Durango, 

Docente del Instituto Tecnológico de Durango: en Licenciatura en el área de Sistemas y Computación y en Ingeniería Industrial en el posgrado de Ingeniería Administrativa. 

Profesora con Perfil Promep. 

Candidata al Sistema Nacional de Investigadores.

Miembro del Sistema Estatal de Investigadores Durango (COCyTED), Investigador Honorifico.

Académica Certificada en otras profesiones formativas en el área Económico Administrativas por ANFECA

Líder del cuerpo académico: ITDURCA-12, Administración, Desarrollo Humano y Docencia en las Organizaciones.

LGAC:

Competitividad, sustentabilidad y gestión en las organizaciones. ​Administración, Vinculación, Investigación Educativa y Docencia.

Administración y desarrollo empresarial.

Anapaula Rivas Barraza , National Technological Institute of Mexico

Nació en la ciudad de Durango, Dgo, realizó sus estudios de secundaria y bachillerato en el Colegio Sor Juana Inés de la Cruz, ingresando posteriormente al Insitituto Tecnológico de Durango a cursar la carrera de Ingeniería Industrial. Trabajò en la empresa Multipak, fabricante de empaques de madera, donde en el área de Calidad y Seguridad Industrial. Posteriormente, realizó sus estudios de posgrado, en Maestría en Ciencias en Planificación de empresas y Desarrollo Regional. Trabajó en la Fundación para el Desarrollo Sostenible, empresa de servicios empresariales, realizando actividades de consultoría y capacitación empresarial durante 6 años. Se incorporó en actividades docentes en el Instituto Tecnológico de Durango, en la carrera de Ingeniería Industrial. Participó como coordinadora-enlace de la Secretaría de Turismo para el Programa Paisano, en la elaboración de estadísticas y coordinación de actividades de atención y seguimiento a migrantes, durante 8 años. Participó en elaboración de guías didácticas y asesoría de alumnos en la modalidad de educación a distancia. Se incorporó al programa de posgrado en Planificación y Desarrollo Empresarial, Impartiendo clases y realizando dirección de tesis y asesoría de alumnos. Tuvo el cargo de la jefatura de proyectos de investigación en el Departamento de Ingeniería Industrial. Estuvo al frente de la Jefatura de Departamento de Ingeniería industrial, durante 5 años, posteriormente tomó el cargo de Jefa de Desarrollo Académico, del Tecnológico de Durango, durante 4 años. Obtuvo la certificación en Greenbelt. Actualmente, se incorporó de tiempo completo a la docencia, en la carrera de Ingeniería Industria y en la Maestría de Ingeniería Administrativa, dirigiendo y asesorando Tesis de Posgrado, así como participando en proyecto de investigación con empresas panificadoras y muebleras del estado de Durango.

Iván González Lazalde , National Technological Institute of Mexico

Es Ingeniero Electrónico Industrial y Maestro en Ciencias en Planificación de Empresas y Desarrollo Regional por el Instituto Tecnológico de Durango, Doctor en Administración y Desarrollo Empresarial por el Colegio de Estudios Avanzados de Iberoamérica.

Es responsable técnico de proyectos de investigación financiados por Tecnológico Nacional de México, CONACYT, COCYTED y PRODEP, así como en proyectos de monitoreo y evaluación vinculados con el sector gubernamental, cuenta con artículos publicados en revistas de prestigio internacional y nacional, así como artículos de divulgación, ponencias en congresos, capítulos de libros, libros e informes técnicos. Es responsable del Cuerpo Académico en Consolidación ITDUR-CA-10 Planificación y sustentabilidad de las organizaciones. Es candidato del Sistema Nacional de Investigadores (SNI) y miembro del Sistema Estatal de Investigadores quien le otorgó la distinción de Investigador Estatal nivel I. 

References

Nonaka I, Takeuchi H. La organización creadora del conocimiento. México D.F.: Oxford Press; 1999. Disponible en: https://masteradmon.files.wordpress.com/2013/04/la-organizacic3b3n-creadora-del-conocimiento-pdf.pdf

Harlow H. The effect of tacit knowledge on firm performance. J Knowl Manag. 2008;12(1):148-63. Disponible en: http://dx.doi.org/10.1108/13673270810852458 DOI: https://doi.org/10.1108/13673270810852458

Wiig KM. Knowledge management: An introduction and perspective. J Knowl Manag. 1997;1(1):6-14. Disponible en: http://dx.doi.org/10.1108/13673279710800682 DOI: https://doi.org/10.1108/13673279710800682

Taylor F. Principios de la administración científica. Buenos Aires: El Ateneo; 1994.

Fayol H. Administración industrial y general. Principios de la administración científica. Buenos Aires: El Ateneo; 1969.

Angulo. Gestión del conocimiento y aprendizaje organizacional: una visión integral. Informes Psicológicos. Universidad Pontificia Bolivariana; 2017. Disponible en: https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=7044227

Etzioni A. Organizaciones modernas. México D.F.: Fondo de Cultura Económica; 1979.

Farfán D, Garzón M. La gestión del conocimiento. Bogotá: Editorial Universidad del Rosario; 2006. Disponible en: https://repository.urosario.edu.co/server/api/core/bitstreams/4b06177a-8e80-4aed-99e3-17562925e668/content

Sánchez M. Breve inventario de los modelos para la gestión del conocimiento en las organizaciones. ACIMED. 2005. Disponible en: http://bvs.sld.cu/revistas/aci/vol13_6_05/aci06605.htm

Pérez O. Balanced Scorecard: Las 4 perspectivas y su importancia. PeopleNext. 2021. Disponible en: https://blog.peoplenext.com/las-4-perspectivas-del-balanced-scorecard-y-su-importancia

Ortega. Perspectiva del cliente: Qué es y cómo medirla. QuestionPro. Disponible en: https://www.questionpro.com/blog/es/perspectiva-del-cliente/#:~:text=La%20perspectiva%20del%20cliente%20se,y%20las%20ventas%20de%20productos

Chiavenato I. Administración de recursos humanos: El capital humano de las organizaciones. 9ª ed. México D.F.: McGraw-Hill; 2011.

Quintanilla M. Tecnología: un enfoque filosófico y otros ensayos de filosofía de la tecnología. México; 2017. Disponible en: https://perio.unlp.edu.ar/catedras/wp-content/uploads/sites/210/2023/03/Tecnologia_un_enfoque_filosofico_y_otros.pdf

Anzil F. Ecolink. 2010. Disponible en: https://www.econlink.com.ar/gesti%C3%B3n-conocimiento/proceso

Ruiz B. La gestión del conocimiento: ventajas y desventajas. SlideShare. 2014. Disponible en: https://es.slideshare.net/barbararuiz378/la-gestin-del-conocimiento-ventajas-y-desventajas-31249900

Peluffo MB, Catalán E. Naciones Unidas. ECLAC. 2002. Disponible en: https://biblioteca.marco.edu.mx/files/introduccion20gestion20del20conocimiento.pdf

Andrade AF. Desarrollo organizacional y motivación en el sector público ecuatoriano, caso: Banco Central del Ecuador, Sucursal Cuenca [Tesis de maestría]. Universidad del Azuay; 2006. Disponible en: https://dspace.uazuay.edu.ec/bitstream/datos/2988/1/05328.pdf

Cifuentes Guerrero DC. Propuesta de estrategia para la implementación de la política de gestión del conocimiento y su articulación con la política de gobierno digital en el Ministerio de Hacienda y Crédito Público [Tesis de maestría]. Universidad Externado de Colombia; 2019. Disponible en: https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/2485

Rodríguez D. Modelos para la creación y gestión del conocimiento: una aproximación teórica. EDUCAR. 2006;37:25-39. Disponible en: http://educar.uab.cat/article/view/187/168

Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos. Manual de Oslo: guía para la recogida e interpretación de datos sobre la innovación [Internet]. 3ª ed. 2006 [citado el [fecha de consulta]]; Disponible en: http://www.micit.go.cr/index.php/docman/doc_details/95-manual-deoslo.html

Hernández Sampieri R, Fernández Collado C, Baptista Lucio P. Metodología de la investigación. 6ª ed. México D.F.: McGraw-Hill; 2014. Disponible en: https://www.uca.ac.cr/wp-content/uploads/2017/10/Investigacion.pdf

Hurtado J. La validez por juicio de expertos en investigación. Investigación holística. Blogspot. 2021. Disponible en: https://investigacionholistica.blogspot.com/2021/08/la-validez-por-juicio-de-expertos-en.html

Manzano A, Mul J. La gestión del conocimiento en las MiPymes. Retos y beneficios. Desarrollo Sustentable, Negocios, Emprendimiento y Educación RILCO DS. 2021;58-71. Disponible en: https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=8569297

Vega S. La gestión del conocimiento y su relación con el crecimiento empresarial de las mipymes exportadoras del sector calzado de la ciudad de Trujillo, año 2017 [Internet]. Universidad César Vallejo; 2018. Disponible en: https://repositorio.ucv.edu.pe/handle/20.500.12692/17570

Villegas E, Hernández M, Salazar B. La medición del capital intelectual y su impacto en el rendimiento financiero en empresas del sector industrial en México. Elsevier; 2017. Disponible en: https://shorturl.at/kyABF

Serrano C. Gestión del conocimiento y administración sostenible en las empresas del sector de curtiembre [Internet]. Colombia: UNIMINUTO; 2020. Disponible en: https://repository.uniminuto.edu/handle/10656/11195

Pinzon S, Maldonado G, Marín J. Orientación de la gestión del conocimiento y rendimiento en las pequeñas y medianas empresas mexicanas. Rev Cienc Soc. 2019;(25):21-34. Disponible en: https://acortar.link/QG4I3D DOI: https://doi.org/10.31876/rcs.v25i1.27284

Art_2

Published

2025-03-03

Crossmark

Crossmark Policy Page

How to Cite

Carrillo Leal , E., Lechuga-Nevárez , M. del R., Rivas Barraza , A., & González Lazalde , I. (2025). Knowledge management and its impact on a manufacturing company. REVISTA IPSUMTEC, 8(1), 9–16. https://doi.org/10.61117/ipsumtec.v8i1.353

Issue

Section

Artículos