Propuesta del método ABC para el control de inventario en la empresa grupo industrial SIMA S.A de C.V.

Rosa Eva Arcos Juárez; Nancy Tass Salinas; Cristina Isabel Rejón Castro

doi:10.61117/ipsumtec.v5i4.160

Authors

Rosa Eva Arcos Juárez Tecnológico Nacional de México https://orcid.org/0009-0007-3321-4661
Nancy Tass Salinas Tecnológico Nacional de México https://orcid.org/0000-0002-9155-8848
Cristina Isabel Rejón Castro Tecnológico Nacional de México https://orcid.org/0009-0007-8697-3506

DOI:

https://doi.org/10.61117/ipsumtec.v5i4.160

Keywords:

Warehouse, Inventory, ABC method

Abstract

This research aimed to develop a proposal for improving inventory control for tool storage in the warehouse area of a company using the ABC method. The organization has an organizational structure that includes a general manager, operational manager, welding and general maintenance area coordinator, area assistant, lathe mechanics, welders, administrative manager, purchasing manager, warehouse manager, and quality coordinator. The warehouse, as a service unit within the company's structure, is responsible for protecting, guarding, controlling, and supplying materials. It serves as the storage area for tools used in pipeline maintenance, manufacturing, lathe services, welding, and repair of solids control and welding equipment.

The results indicated that the ABC method was effective in classifying tools according to their importance and usefulness, which allowed for a more efficient inventory control system. This led to better optimization of the company’s workshop area and improved monitoring and service quality. The proper application of the ABC method significantly contributed to better warehouse management, control, and improvement.

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