Segmento de mercado para emprender un negocio de fabricación digital

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.61117/ipsumtec.v7i2.339

Palabras clave:

Fabricación digital, negocio, segmento de mercado

Resumen

El estudio de mercado representa una oportunidad para identificar el cliente objetivo por medio de la segmentación; en el presente trabajo se realizó una investigación para identificar los segmentos de mercado para emprender un negocio de fabricación digital en el estado de Tabasco, el cuál consistió en recorrer el estado para obtener la información mediante entrevistas y encuestas dirigidas a los lideres de las organizaciones entre los que se encuentran artesanos, productores de leche, ebanistas, instituciones educativas de todos los niveles, entre otros, así como también a los posibles usuarios finales de los productos y servicios,  identificando así cuatro sectores:

  • Artesanías digitales.
  • Educación tecnológica en diseño y fabricación digital.
  • Prototipado para empresas manufactureras.
  • Empresas estratégicas con desarrollo de proyectos estratégicos.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Métricas

Cargando métricas ...

Citas

Alcaraz R. (2011), El emprendedor de éxito, México, McGraw-Hill.

García C. (2016), Casi todo por hacer, España. Fundación Orange.

Gonzales W. et al (2019), Artesanías digitales, Lima Perú, Fab Craft.

Fernández R. (2009), Segmentos de Mercados, México, McGraw-Hill.

Fernández V. (2012), Segmentación de Mercados, México, McGraw-Hill.

Kotler (2014), Marketing, México, McGraw-Hill.

Münch Lourdes (2010), Administración Gestión organizacional, enfoques y proceso administrativo, México, Prentice Hall.

J. Paul P. (2006), Comportamiento del consumidor y estrategias de marketing, México, McGraw-Hill.

Rogers D. (2021), Guía estratégica para la transformación digital: Reinventa tu negocio en la era digital.

Dini M, Gligo N. (2021), Transformación digital de las mipymes, elementos para el diseño de políticas. Publicación de las Naciones unidas.

Vargas, V.M.A., Uttermann, G.R., Revista Venezolana de Gerencia Vol. 25, No. 90, pág. 709 – 720, 2020, Emprendimiento, factores esenciales para su construcción. Recuperado de https://www.redalyc.org/journal/290/29063559024/html/ DOI: https://doi.org/10.37960/rvg.v25i90.33029

Drucker, P. (2002). Innovation and entrepreneurship: Practice and principles. New York: HarperCollins.

Díaz-Casero, J., Hernández-Mogollón, R. & Urbano, D. (2014), Teoría económica institucional y creación de empresas. Investigaciones Europeas de Dirección y Economía de la Empresa, 11(3), 209-230.

Hernández E, D. L. Bautista D, Maldonado M y Huitrón G., Emprendimiento, TEPEXI Boletín Científico de la Escuela Superior Tepeji del Río, vol. 9, nº 17, pp. 70-71, 2022. DOI: https://doi.org/10.29057/estr.v9i17.8084

INEGI, Censo 2019, 28 abril 2023, Recuperado de https://www.inegi.org.mx/programas/ce/2019/. Último acceso 14 julio 2019.

OPS

Publicado

2024-12-19

Crossmark

Crossmark Policy Page

Cómo citar

Reyes de la Cruz, R. M., Quevedo Martínez, M., León Ramos, Ángel, & Lechuga Notario, G. M. (2024). Segmento de mercado para emprender un negocio de fabricación digital. REVISTA IPSUMTEC, 7(2), 300–307. https://doi.org/10.61117/ipsumtec.v7i2.339

Número

Sección

Artículos

Artículos más leídos del mismo autor/a

Publication Facts

Metric
This article
Other articles
Peer reviewers 
2.4 promedio

Reviewer profiles  N/D

Author statements

Author statements
This article
Other articles
Data availability 
N/A
16%
External funding 
N/D
32% con financiadores
Competing interests 
N/D
11%
Metric
Para esta revista
Other journals
Articles accepted 
Artículos aceptados: 0%
33% aceptado
Days to publication 
0
145

Indexado: {$indexList}

Editor & editorial board
profiles
Academic society 
N/D
Editora: 
TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO/ INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MILPA ALTA